- 第一個海外樓承板訂單
- 作者：gengyong
- 類別：員工日記
- 瀏覽次數(shù)：2886
- 發(fā)表時間：2016-02-01
今天，張有為老師發(fā)了一篇關(guān)于定位的微博，自己想了想關(guān)于樂上樓承板的定位：高層超高層建筑及有技術(shù)難度的項目，定位于中高端。
前面發(fā)了很多關(guān)于超高層建筑的博文，其實我們還有一個定位，即做有技術(shù)難度的樓承板項目，今天講的就是這樣的樓承板項目，第一個海外樓承板項目。
同行給樂上樓承板廠家介紹項目
這個樓承板項目實際上是同行介紹給我們的。今年四月份的一天，一位同行打電話給我們，說介紹一個樓承板項目給我們做，我問他為何自己不做，他說做不了，要求太高。下午到他公司一談，原來是一個出口到美國的樓承板項目，對方要求太高，再說量也不大，問我們感不感興趣？我看了下項目圖紙，說我們應(yīng)該問題不大，可以去談一下。
電話約了一下，到該公司去談。這是一家日本集團公司，所做的項目是出口美國，量很小，對于我們一個項目幾萬平甚至幾十萬平的量來說，真是太小了。和我交談的兩個人：一個技術(shù)，一個采購。他們首先關(guān)心的我們的技術(shù)能力，技術(shù)說：這個項目首先按照美國規(guī)范出具計算書，并且要提供相關(guān)材料的美國標(biāo)準(zhǔn)（他們自己沒有），而且要求有一些圖紙上的要求，給出具體加工方案和施工方案，而且，對樓承板的精度要求為±3mm。
分分鐘搞定兩位技術(shù)人員
根據(jù)他的要求，我認(rèn)為我們的技術(shù)沒有問題，不過這個樓承板項目數(shù)量太少，然而由于要求高，所花費的時間會很長。我有些猶豫，對方的采購有些著急，耿工，你們做不了？我說，不是做不了，這個樓承板項目對我們來說技術(shù)沒有問題，但是，數(shù)量小而且費時長。
然后，給他們講了我們的樓承板業(yè)績，和技術(shù)方面的一些看法，比如中美規(guī)范的不同，比如中國樓承板的發(fā)展史等等。兩位聽的很入迷，采購說我終于找到你了，我們已經(jīng)談了五六家廠家了，有的別說按照美國規(guī)范做計算書，中國規(guī)范都不會，我們工期很緊的，如果找不到，肯定會影響工程的整體進(jìn)度的。樓承板價格方面，你放心，你先報價吧。技術(shù)也說，耿工，你可以發(fā)點美國規(guī)范的電子版給我吧，我答應(yīng)了。
回來后，把規(guī)范發(fā)給技術(shù)，并作一份報價書給采購。這份報價書除了產(chǎn)品報價外，還專門加了一項技術(shù)服務(wù)費。第二天，采購打電話說，報價收到了，說報價真的不低，不過這個樓承板項目應(yīng)該沒有問題，他們會報給領(lǐng)導(dǎo)，他們領(lǐng)導(dǎo)會打電話給我的。
一個故事說明樓承板高價的理由
果真，三天后，他們領(lǐng)導(dǎo)打電話給我，問我為何報價這么高，我說：
1.項目量很少但花費的功夫比較多；
2.要求的精度比較高，則價格比較高；
3.這個項目的難點在于計算書的計算和方案的組織，相當(dāng)于我們是半個設(shè)計。
領(lǐng)導(dǎo)說，你的技術(shù)服務(wù)費太高了。我說，我給您講個故事吧：
“剛剛改革開放，中國企業(yè)進(jìn)口了一臺設(shè)備，有一天設(shè)備壞了，自己的工程師不會修，只能找國外廠家來維修，對方開價要一萬美金。這個外國工程師來了后看看設(shè)備，在圖紙上畫了條線，然后說把這里的線圈改一改。果然，問題解決了。中方問他，就畫了條線就收一萬美金？這個工程師說：畫一條線只收一美金，怎么畫和在哪里畫值9999美金�！�
我說我們的技術(shù)服務(wù)費就相當(dāng)于怎么畫和在哪里畫線，這是對技術(shù)和知識的尊重。這位領(lǐng)導(dǎo)說那你怎么也要打個折吧。我說97折吧。
就這樣，我們第一個海外樓承板項目合同就這樣簽訂了。后來，我們整個計算書，深化圖和技術(shù)方案大概搞了兩個多月，最后得到了他們的認(rèn)可，而且，我們在樓承板安裝期間，專門派人做技術(shù)指導(dǎo)�？傊�，最后，他們對我們的評價還是不錯的。
作者：耿勇
樂上樓承板廠家創(chuàng)始人，具有16年樓承板行業(yè)技術(shù)與人脈雙重優(yōu)勢。屢次被名校及設(shè)計院邀請開展樓承板專題技術(shù)講座。所有供貨項目，均在樓承板及配件造價上降低客戶10%樓承板成本。
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